FAQ

Michael Zimmerer betrachtet Kommunikation als zentralen Aspekt von Persönlichkeitswirkung und Persönlichkeitsentfaltung. Zimmerer betont dabei die Bedeutung von Kommunikation sowohl im zwischenmenschlichen Bereich als auch in Auswirkung auf innere Zufriedenheit, Selbstverwirklichung und Erfolg. 

Dies unterstreicht seinen Ansatz, komplexe Themen auf zugängliche Weise zu vermitteln und gleichzeitig tiefgreifende Einsichten zu fördern. So unterstützt er seine Kunden nicht zuletzt dabei, bewusster zu kommunizieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Durch seine Erfahrung und Mischung aus Kommunikationstrainer, Coach & Therapeut bringt er eine besondere Sensibilität für die individuellen Bedürfnisse seiner Teilnehmer mit und bietet maßgeschneiderte Lösungen, die weit über herkömmliche Trainingsansätze hinausgehen.

Dieser ganzheitliche Ansatz zur Kommunikation und persönlichen Entwicklung ermöglicht es, nicht nur neue Fähigkeiten zu erlernen, sondern auch eine tiefgreifende Selbstreflexion und persönliches Wachstum zu erfahren. Zimmerer legt großen Wert darauf, dass seine Teilnehmer sich gesehen, wertgeschätzt und verstanden fühlen und dabei ihre eigenen Ressourcen entwickeln und ihr persönliches Wachstum fördern.

Michael Zimmerer ist spezialisiert auf die Bereiche Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter. 

Die Arbeit von Michael Zimmerer basiert auf humanistisch basierten Ideen und Thesen der Kommunikationspsychologie sowie auf analytischen, konstruktivistischen, verhaltenstherapeutischen und systemischen Ansätzen und Überlegungen.

Seine Expertise erstreckt sich über eine Vielzahl von Branchen, darunter behördliche Institutionen, Marketingunternehmen aber auch Konzerne im Bereich Recht, Versicherung und Unternehmensberatung. 

Mit einem Hintergrund als Hochschuldozent und jeder Menge Erfahrung mit verschiedenen Branchen, behördlich, mittelständisch bis hin zu Großkonzernen, hat sich Michael Zimmerer im Laufe der Jahre mit einer breiten Expertise als Kommunikationstrainer & Coach etabliert. 

Er hat sich auf eine Vielzahl von Themen rund um die Kommunikation spezialisiert. Seine beruflichen Wurzeln als Programmleiter, Hörfunkredakteur und Sprecher ebneten ihm vor vielen Jahren einen spannenden Weg zur Kommunikationspsychologie. 

Und nachdem er die Vielfalt und Abwechslung liebt und als Inspiration betrachtet, hat er sich im Laufe der Jahre konsequent weiterentwickelt und fortgebildet und zusätzlich mit einer Praxis für Psychotherapie in München niedergelassen.

Hier werden die verschiedensten Techniken und Fertigkeiten zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Kommunikation vermittelt und trainiert, das Themenspektrum kann sehr breit sein. 

In unterschiedlichen Gruppengrößen lernen die Teilnehmer in einem Wechsel aus moderierter Diskussion, Input und Übung, ihre Kommunikationsstile zu testen, anzupassen und klarer zu kommunizieren, besser zu verhandeln und Ihr Unternehmen erfolgreicher zu repräsentieren.

Bei einer Teamentwicklung trifft sich ein Team, um seine Effektivität, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit zu steigern und zu verbessern. 

Das Team sucht sich in aller Regel ein kreatives oder zumindest hübsches Umfeld, sondiert sich, reflektiert sich und entdeckt mit innovativen Techniken neue Ideen und Lösungsmöglichkeiten für anstehende Veränderungen und Herausforderungen.

Am Ende verständigen sich die Teilnehmer auf konkrete und verbindliche Rahmenbedingungen zur weiteren Ausarbeitung beziehungsweise zur Umsetzung im beruflichen Alltag.

Teamentwicklungen lassen sich mit einer Vielzahl passender Firmenausflüge, Events, mit erlebnisorientierten Teambuildings oder anderen Workshops verknüpfen.

Ein Coaching bietet einen vertrauensvollen Rahmen, in dem wir zusammenarbeiten, damit Sie Ihre persönlichen oder beruflichen Ziele erreichen, Probleme lösen und auch Fähigkeiten entwickeln können. 

Mein Vorgehen ist eine Mischung aus Gespräch, Reflexion, Zielsetzung, Identifizierung von Hindernissen und die Entwicklung von Strategien, um sie zu überwinden. 

Der Fokus liegt immer auf der Stärkung meiner Klienten und der Förderung von Selbstreflexion, der eigenen Lösungskompetenz und Wachstum.

Ja, zumindest für die von mir angebotenen Themen.

Online eignet sich mitunter gut für eine konzentrierte Wissensvermittlung und in meinem Bereich sehr gut für ergänzende oder punktuelle Vor- und Nachbesprechungen zu Themen, die im Vorfeld erarbeitet wurden. 

Treffen in Präsenz hingegen ermöglichen eine offenere und tiefergehendere Sondierung und Bearbeitung der Kommunikationsthemen, denn ein geschützter Rahmen vor Ort ist vertrauensbildender und kann mehr Möglichkeiten bieten als via Internet möglich. 

Neben schnelleren Erfolgen für Ihr Unternehmen haben die Teilnehmer außerdem bessere Möglichkeiten zur Vernetzung.

Die Frage ist, ob Sie es sich leisten können, sich nicht fortzubilden. Wenn Sie bereit sind, perspektivisch finanzielle Einbußen mangels kommunikativer Geschicke Ihrer Mitarbeiter in Kauf zu nehmen, oder wenn Sie dabei zusehen wollen, wie ihre Mitarbeiter ihre Potenziale nicht ausschöpfen oder sich in unproduktiver Reibung ergeben, anstatt den unternehmerischen Zielen gerecht zu werden, dann sollten Sie auf Fortbildungen verzichten.

Unternehmen profitieren finanziell von den von mir angebotenen Trainings, da sie dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu steigern. 

Darüber hinaus trägt die Investition in die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter dazu bei, deren Bindung und Zufriedenheit zu erhöhen, was zu einer geringeren Fluktuation und einem besseren Ruf des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber führt.

Durch die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, der Teamdynamik und des Konfliktmanagements können Ihre Mitarbeiter effektiver zusammenarbeiten und Probleme schneller lösen. Dies führt zu einer Reduzierung von Fehlkommunikation, Konflikten und ineffizienten Arbeitsabläufen, was wiederum die Betriebskosten senkt und die Rentabilität steigert. 

Es kommt darauf an, wie groß Ihre aktuellen Bedürfnisse sind. Für kleinere Inputs reichen kürzere Workshops. 

Und wenn sich trotz Zeitmangel langfristig etwas verändern soll, bevorzugen meine Kunden Fortbildungen über längere Zeiträume mit regelmäßig stattfindenden, kurzen Terminen. So können wir die anstehenden Themen rasch und arbeitsnah in Prozess zu bringen, ohne den Arbeitsrhythmus zu gefährden. 

Blended-Formate mit einer gezielten Mischung aus Präsenz- und Online Learnings sind für Klienten mit wenig Zeit sehr gut geeignet.

Am besten per E-Mail oder Telefon. Dort können Sie Anfragen stellen und weitere Informationen erhalten.