TEAMENTWICKLUNG
EIN MEER VOLLER MÖGLICHKEITEN
Das Ziel Ihrer Teamentwicklung entscheidet über das Vorgehen. Was soll sich verändern, was muss sich verändern, was kann sich verändern und was darf sich verändern?
- Geht es darum, sich als Team zu sondieren und zu reflektieren?
- Sollen Ideen und Strategien erarbeitet werden?
- Geht es um weitreichendere Veränderungen?
- Und wie steht es um die Selbstwahrnehmung als Team oder dem kommunikativen Miteinander?
Finden Sie auch in hybriden Teams zu einem guten Teamgeist. Lösen Sie Konflikte und beugen Sie Konflikten vor. Sichern Sie sich den Zusammenhalt Ihrer Mitarbeiter und Kollegen und nutzen Sie Veränderungen stets Chance zur Selbstverwirklichung. In einer Teamentwicklung entdecken und erleben Sie, worauf es ankommt.
Auch bei hohem Wellengang - eine Teamentwicklung schafft Klarheit.
VERSTECKTE MOTIVE
Keine Entscheidung ist zielführender, keine Zielsetzung effektiver und somit kein Teamspirit nachhaltiger als jener, den Sie mit Ihrem Team gemeinsam entwickeln - wäre da nicht die Angst mancher Kollegen vor Veränderung.
Denn wir Menschen sind schlau und schaffen uns auch - und vor allem - in dysfunktionalen und maroden Systemen äußerst komfortable Nischen.
Klar muss das System sich ändern, doch die eigenen, gemütlichen Ecken und Nischen aufgeben? Das will keiner! Zu groß scheint die Sorge davor, etwas zu verlieren. Und diese Angst führt nicht zuletzt zu neuen Konflikten und Belastungen, welche sich auf die Produktivität des Unternehmens auswirken.
Veränderung? Gerne. Aber die Anderen sollen anfangen! Verlustangst macht sich breit.
Und die berechtigte Sorge, dass vor neuen Herausforderungen das Team zu zerfallen droht. Steuern Sie dem jetzt entgegen, indem Sie
- Belastungen effektiv managen
- Informationsflüsse garantieren
- auch den remoten Austausch kreativ gestalten
- und indem Sie Ihren Teamgeist stärken und sich glasklar positionieren.
VERDECKTE GEWINNE
Ein Team besteht aus unterschiedlichen Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Werten und Bedürfnissen. Manche Mitglieder Ihres Teams kommen daher mit Veränderungen hervorragend klar, während andere daran verzweifeln. Mitunter entpuppen sich manch alte Gewohnheiten als Hürden, die es zu überwinden gilt.
Wie verdeckte Gewinne einen Change blockieren
Nur mal metaphorisch als Beispiel: Wenn mein lieber Neffe Johann krank ist, dann geht es ihm nicht ausschließlich schlecht. Denn er muss immerhin keine Hausaufgaben machen und bei der anstehenden Schularbeit nicht mitschreiben. Psychologen bezeichnen dies als "primären Krankheitsgewinn". Außerdem maßregeln ihn seine Eltern nicht und sogar seine Schwester kümmert sich um ihn (=sekundärer Krankheitsgewinn). Und sich beklagen mag zwar defizitorientiert sein, kann aber auch Spaß machen, da Verständnis und Zuwendung für Wohlbefinden sorgen (=tertiärer Krankheitsgewinn). Und dennoch:
Eine Teamentwicklung schafft neue Motivation und sorgt für Klarheit und mehr Effizienz.
Wer also möchte wirklich Veränderung und ist auch bereit dafür? Und was steht als nächstes an? Gemeinsam als Team schaffen wir es, Ängste und Sorgen abzubauen und in Motivation, Konstruktivität und anhaltende Produktivität zu verwandeln.
GEMEINSAMER KURS
Natürlich gibt es innerhalb eines Teams immer gegenpolige Meinungen, unterschiedliche Vorstellungen, Wünsche, Ziele und wechselnde und mitunter aufreibende Interessenlagen & Ideen. Doch gerade deshalb ist die Offenheit und Auseinandersetzung darüber so enorm wichtig - genauso wichtig, wie Stabilität, Geschlossenheit und eine gemeinschaftliche Außenwirkung.
Jede Form von Teamentwicklung ist eine Herausforderung. Und Herausforderungen sind dazu da, gemeistert zu werden.
Und da ich ganz persönlich diese Art der Herausforderungen liebe, unterstütze ich Sie auch bei der Entwicklung Ihres Teams. In Teamentwicklungen vereinen sich in zielführendem Verhältnis moderierte Diskussion, theoretischer Input und viele Lösungsentwicklungen in Kleingruppen zum Transfer
Es geht darum, die Dynamik Ihres Teams zu nutzen, kreative Lösungen zu schaffen, sich neu zu vernetzen und vielleicht sogar noch besser kennenzulernen...
...um auch über diese Teamentwicklungen hinaus gemeinsam stark zu sein und ein Selbstbild hochzuhalten, mit dem Sie sowohl innerhalb Ihres Unternehmens als auch außerhalb effektiv wahrgenommen werden und auch künftig nach Kräften bewirken und gestalten können.
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